Bekannt aus:
„In nur drei Jahren konnten wir unseren Umsatz verdoppeln!“
Peter Heil
Geschäftsführer | OTTO HEIL GmbH & Co. KG
Ausgangssituation:
Die Otto Heil GmbH & Co. KG wollte im Bereich Tiefbau stark wachsen, konnte jedoch die nötige Schlagzahl an Angeboten mit dem internen Team nicht umsetzen.
Die Kombination aus notwendigen Qualifikationen und fehlenden Kapazitäten erschwerte es, die Akquise auf das gewünschte Niveau zu bringen.
Ergebnis:
In der Zusammenarbeit konnten wir die Mitarbeiter entlasten und die Angebotserstellung übernehmen, sodass sich das Team voll auf die Ausführung der gewonnenen Projekte konzentrieren konnte.
Mit einer höheren Schlagzahl bei der Akquise sind die Auftragsbücher heute voll, das Team optimal ausgelastet, und es konnte eine bessere Planungssicherheit geschaffen werden.
Innerhalb von drei Jahren hat die Otto Heil GmbH & Co. KG mit uns ihren Umsatz und ihre Leistung im Tiefbau verdoppelt.
„In nur drei Jahren konnten wir unseren Umsatz verdoppeln!“
Peter Heil
Geschäftsführer | OTTO HEIL GmbH & Co. KG
Ausgangssituation:
Im Bereich Tiefbau wollte die Otto Heil GmbH & Co. KG stark wachsen, konnte jedoch die nötige Schlagzahl an Angeboten mit dem internen Team nicht umsetzen.
Ergebnis:
Durch die Stärkung der Akquise erreichten wir volle Auftragsbücher und eine Verdopplung des Umsatzes in nur drei Jahren.
Ausgangssituation:
Die Zöller-Bau GmbH stand vor erheblichen Herausforderungen: Schlüsselpositionen waren unbesetzt, und die Geschäftsführerin musste zahlreiche Aufgaben gleichzeitig bewältigen.
Interne Prozesse gerieten ins Stocken, und Nachtragsmöglichkeiten blieben ungenutzt.
Ergebnis:
Gemeinsam konnten wir klare Strukturen schaffen und entscheidende Prozesse optimieren.
Die Geschäftsführerin gewinnt durch die Entlastung wieder Freiräume für strategische Entscheidungen, während der technische Leiter sich auf seine Kernaufgaben konzentrieren kann.
So läuft nicht nur der Baustellenalltag reibungsloser, sondern auch die Wirtschaftlichkeit der Projekte wurde nachhaltig gesteigert.
„Endlich wieder Entlastung durch einen
verlässlichen fachlichen Partner an unserer Seite“
Christiane Hofmann
Geschäftsführerin | Zöller-Bau GmbH
„Endlich wieder Entlastung durch einen
verlässlichen Partner an unserer Seite“
Christiane Hofmann
Geschäftsführerin | Zöller-Bau GmbH
Ausgangssituation:
Personalmangel und überlastete Prozesse führten bei der Zöller-Bau GmbH zu Engpässen und ungenutztem Potenzial.
Ergebnis:
Durch klare Strukturen und gezielte Entlastung können sich die Geschäftsführerin und der technische Leiter wieder auf ihre Kernaufgaben konzentrieren – für reibungslose Abläufe und profitablere Projekte.
„Wir konnten die Baustellenergebnisse um ca. 10% verbessern“
Peter Dechant
Geschäftsführer | dechant hoch- und ingenieurbau GmbH
Ausgangssituation:
Unzureichend geplante Bauvorhaben führten bei der dechant hoch- und ingenieurbau GmbH zu Störungen im Bauablauf und hohen Zusatzkosten.
Nachträge und falsche Vorgaben seitens der Auftraggeber blieben oft ungenutzt, da die Bauleitung überlastet war und es an zeitlichen und fachlichen Kapazitäten fehlte.
Ergebnis:
Die Bauleitung konnte in der Zusammenarbeit durch klare Strukturen und die Optimierung entscheidender Prozesse spürbar entlastet werden.
Die aktive Betreuung ermöglichte eine schnelle und präzise Platzierung von Nachtragsforderungen, was die Liquidität des Unternehmens deutlich verbesserte.
Die Baustellenergebnisse konnten nachhaltig um circa 10 Prozent verbessert werden.
„Wir konnten die Baustellenergebnisse um ca. 10% verbessern!“
Peter Dechant
Geschäftsführer | dechant hoch- und ingenieurbau GmbH
Ausgangssituation:
Unzureichend geplante Bauvorhaben führten bei der dechant hoch- und ingenieurbau GmbH zu Störungen, hohen Zusatzkosten und ungenutztem Nachtragspotenzial.
Ergebnis:
Durch die Entlastung der Bauleitung und klare Strukturen, wurde für reibungslosere Abläufe, sowie eine verbesserte Liquidität gesorgt.
Die Baustellenergebnisse konnten nachhaltig um circa 10 Prozent gesteigert werden.
So können Sie mit uns arbeiten
Termin auswählen
Wählen Sie auf unserer Webseite einen passenden Zeitpunkt aus, tragen Sie Ihre Kontaktdaten ein und sichern sich Ihren Termin.
Erstberatung
Ein Experte aus unserem Team wird Sie telefonisch kontaktieren. Hier prüfen wir Ihre Situation und analysieren mögliche Engpässe.
Strategiegespräch
Wenn eine Unterstützung sinnvoll ist, vereinbaren wir eine Strategieberatung. Dann erstellt Christian Roßmann mit Ihnen eine praxisnahe Strategie.
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Erstberatung
Ein Experte aus unserem Team wird Sie telefonisch kontaktieren. Hier prüfen wir Ihre Situation und analysieren mögliche Engpässe.
Strategiegespräch
Wenn eine Unterstützung sinnvoll ist, vereinbaren wir eine Strategieberatung. Dann erstellt Christian Roßmann mit Ihnen eine praxisnahe Strategie.
Was passiert in der Beratung?
In der Strategieberatung wird Ihnen Christian Roßmann per Video-Call eine fundierte Strategie zur direkten Umsetzung erstellen.
So können auch Sie Ihre Baustellen systematisch Abrechnen, Nachtragsangebote erfassen und beim Auftraggeber durchsetzen, sodass Sie sich mehr Gewinn und Liquidität sichern.
Was passiert in der Beratung?
Über Roßmann Consulting
Christian Roßmann weist über 20 Jahre Berufserfahrung im Bausektor auf. Seit 2019 unterstützt er als Familienunternehmen mit seinem 11-köpfigen Team deutschlandweit führende Bauunternehmen.
Er ist Ihr ausführender Partner bei der Auftragskalkulation, dem Erfassen von Nachtragsangeboten sowie deren gewinnbringenden Verhandlungen und der Auftragsabrechnung.
Als Ihr leistungsstarker Dienstleister unterstützt Sie Roßmann Consulting bei Ihren Projekten gewissenhaft und zuverlässig – ohne Ausfälle wie Urlaubs- oder Krankentage.
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Christian Roßmann weist über 20 Jahre Berufserfahrung im Bausektor auf. Seit 2019 unterstützt er als Familienunternehmen mit seinem 11-köpfigen Team deutschlandweit führende Bauunternehmen.
Er ist Ihr ausführender Partner bei der Auftragskalkulation, dem Erfassen von Nachtragsangeboten sowie deren gewinnbringenden Verhandlungen und der Auftragsabrechnung.
Als Ihr leistungsstarker Dienstleister unterstützt Sie Roßmann Consulting bei Ihren Projekten gewissenhaft und zuverlässig – ohne Ausfälle wie Urlaubs- oder Krankentage.
Endlich Baustellen hochprofitabel abschließen und 6-stellige Mehrgewinne einfordern
Erfahren Sie, wie Sie messbar mehr Gewinn erwirtschaften durch eine systematische Nachtragserfassung und dem Abrechnen von Mehrkosten – ohne Mitarbeiter zu binden.
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